Plus que jamais au cœur des organisations, la fonction RH est aujourd’hui essentielle dans les décisions stratégiques en accordant plus de place à l’humain, à son développement et à son épanouissement personnel (stratégie RH, marque employeur, acquisition et fidélisation des meilleurs talents). Il en est de même pour les fonctions Juridiques et Fiscales qui demandent une expertise de plus en plus large et pointue ainsi qu’une forte dimension humaine.
Chez Bold Executives, nous sommes convaincus que s’entourer des meilleurs talents ne peut être un but en soi si rien n’est fait pour les conserver. Conscients que le recrutement est une science inexacte, nous tentons chaque jour de repousser les limites par une méthodologie éprouvée et une démarche d’amélioration continue.
« Place aux experts. Devenue pivot des organisations, la fonction RH poursuit sa révolution. Le Talent Acquisition préside toujours le recrutement, mais intègre maintenant le campus management, la marque employeur, la stratégie de cooptation et de mobilité, la politique handicap. Le Talent Développement pilote toujours l’ingénierie de formation individuelle et collective et le process d’évaluation, mais travaille surtout sur les plans de rétention. Le Compensation & Benefit pilote toujours le cadrage des rémunérations, mais intègre surtout l’innovation stratégique sur les rémunérations. La communication RH s’amplifie et se digitalise, en interne comme en externe pour devenir un levier majeur d’acquisition et de rétention. Les fonctions régaliennes RH se structurent pour mieux piloter les ressources et les coûts, tout en s’assurant d’être en conformité avec la RGPD… Toutes ces expertises servent un enjeu unique ! Bien recruter et bien fidéliser, pour solidifier la croissance… »
(Hubert Levesque – Directeur Général)