Notre client, sous LBO, est sur le point d’acquérir une PME familiale pour l’intégrer dans un groupe. Les synergies business et industrielles sont évidentes, le modèle a été validé comme performant. En revanche, on ne sait rien des compétences de l’organisation en place (qui fait quoi ? ou sont les expertises ? quelle sont les personnes clefs ? suivront-ils dans le nouveau projet ?) Le risque est important. Avant de clôturer cette acquisition, il s’agit de mesurer le risque d’attrition des compétences et donc le risque de contre-performance. Bold Executives a mené et livré une étude complète de l’organisation de la PME concernée, poste par poste, croisé les éléments avec des statistiques de mobilité, quantifié le risque de fuite de compétences, et permis à notre client de réaliser cette acquisition sereinement.